GVSU的战略规划
战略规划是一个过程，旨在使利益相关者参与到对组织的特定目的和方向的承诺中，从而指导组织资源的分配. 战略规划是一个迭代的过程，它是概念性的和协作性的，涉及解决问题和决策. 正如作家和管理专家彼得·德鲁克所说:“计划不是一个事件. 这是一个持续不断的过程，强化有效的东西，放弃无效的东西, 在充分了解潜在影响的情况下做出冒险的决定, 设定目标, 通过系统反馈评估绩效和结果, 并根据情况的变化进行调整.”
什么是战略计划?
战略计划是改善企业绩效的路线图或蓝图 组织绩效. 这个计划包括一个愿景 组织所渴望的是一个使命，说明了组织的目的 组织，指导组织行为和文化的价值观， 结果代表了如果愿景和使命将实现的目标 是否已实现，以及构成行动计划的目标和策略 为了实现结果.
为什么战略规划很重要?
作家查尔斯·汉迪 悖论时代 清晰的阐明了 当今世界的现实，“我们必须生活在混乱和 不确定性，试着适应它，而不是去寻找 确定我们不会得到它.“当今世界对我们的挑战是 不确定性、混乱和不可预测性. 为了一个组织的利益 在这样的环境中，稳定和平衡是至关重要的 组织必须有与创新战略相联系的愿景和使命.